Karakaya 'MUĞLA MARKA KENT OLMALI'
Son zamanlarda sıkça gördüğümüz ve her noktada ziyaretlerini gerçekleştirip daha şimdiden Muğla'yı sahiplenen bir isim Oral Karakaya. Dost gazetesini ziyarette bulunan Karakaya Muğla için planlarını ve Muğla'yı marka kent yapmak için hedeflerinin olduğunu belirttiği bir röportajla siz okurlarımıza bilgiler aktardı.
Son zamanlarda sıkça gördüğümüz ve her noktada ziyaretlerini gerçekleştirip daha şimdiden Muğla'yı sahiplenen bir isim Oral Karakaya. Dost gazetesini ziyarette bulunan Karakaya Muğla için planlarını ve Muğla'yı marka kent yapmak için hedeflerinin olduğunu belirttiği bir röportajla siz okurlarımıza bilgiler aktardı.
Seda Köktener:
Bize kendinizden bahsedebilir misiniz?
Oral Karakaya:
1969 yılında Ula'ya bağlı Karabörtlen Köyünde doğdum. Ortaokul ve Liseyi devlet parasız yatılı okulunda, Aksu Öğretmen Lisesinde okudum. Ardından Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümünü bitirdim. 1992 yılında Kaymakam olarak meslek hayatıma başladım. Ülkenin çeşitli yerlerinde çalıştıktan sonra, Mülkiye Başmüfettişliği görevine atandım. 2015 yılında da kendi isteğimle, Tekirdağ Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreterliği görevine geçtim.
S.K.:
Niçin mülki idareden yerel idareye yöneldiniz?
O.K..
Gerek akademik çalışmalarımda, gerekse de yurt dışı araştırmalarımda yerel yönetimler konusu üzerine çalıştım. Büyükşehir belediyesi ilçe belediyesi ilişkileri ile metropol yönetimin temel sorunları üzerine kafa yordum. Yerel yönetimleri, Çin'den Brezilya'ya, Avrupa ülkelerinden Amerika Birleşik Devletlerine kadar birçok ülkede araştırma, inceleme fırsatım oldu.
Dünyada yerel yönetimler her geçen gün daha önemli hale gelmektedir. Temsili demokrasi ulusal düzeyde ciddi bir krizle karşı karşıyadır. Yurttaşlar, gittikçe apolitikleşmekte, ulusal seçimlere ilgi özellikle Avrupa ülkelerinde azalmaktadır. Bizde de gelişme bu yönde olacaktır. Ulusal demokrasinin alternatifi olarak yerel demokrasi daha ön plana çıkmaktadır.
S.K.:
Sizi son zamanlarda, Fethiye'de ve Muğla'da çok sık görüyoruz. Sivil toplum kuruluşlarını ziyaret ediyorsunuz. Muğla'da siyaset yapma planınız nedir?
O.K.:
Uzun yıllar devlet görevleri yaptım, devletimin sayesinde bilgi ve deneyim kazandım. Kendi imkânlarımla gidemeyeceğim birçok yurtdışı çalışmasına katıldım. Bu bilgi ve deneyimlerimi doğduğum topraklara getirmek istiyorum. Önümüzdeki dönemde yapılacak yerel seçimlerde Muğla Büyükşehir Belediye Başkanlığı için memuriyet görevimden istifa edeceğim. Muğla'ya ilişkin hayallerimi, projelerimi hemşerilerimle paylaşacağım.
S.K..
Fethiye'nin sorunlarına nasıl bakıyorsunuz?
O.K.:
Fethiye, Muğlamızın en güzel ilçelerinden biri. Birçok sorunu olduğunun da farkındayım. Fethiye Belediye Başkanımızı ziyaret ettik, ilçenin sorunlarına ilişkin bilgi aldık. Sivil toplumu, Fethiyespor'u dinledik. Benim için Muğla'nın tüm ilçeleri aynı değer ve önemdedir. Her ilçenin farklı ihtiyaç ve hassasiyeti var.
Sadece Fethiye için değil, tüm ilçelerde, ilçe belediyelerine görev, yetki, sorumluluk ve kaynak devri yapılması gerektiğini düşünüyorum. Türkiye'de bir merkezileşme süreci yaşanıyor, büyükşehirlerde de aynı süreç devam ediyor. Hizmetlerin yurttaşa en yakın birimlerde sunulmasını doğru buluyorum. Kaynak kamu parası, hizmet kamu hizmeti, dolayısıyla ilçe yapmış, büyükşehir yapmış meselesinden daha çok, hangisinin bu hizmeti etkin yürüttüğü önemlidir.
S.K.:
Muğla'nın temel sıkıntısı nedir?
O.K..
Her ilin olduğu gibi Muğla'nın da birçok sorunu var. Klasik altyapı sorunları bir yana, bir marka kent Muğla anlayışıyla hareket edip, konaklamaya dayalı ucuza satılan turizm hareketi yerine, butik otellere dayalı kültür turizmine yönelmek, Muğla'nın yörük kültüründen, deve ve boğa güreşlerine kadar birçok yerel değer ve faaliyetinin uluslararası hale getirilerek, ‘ekonomiye' dönüştürülmesi gerekmektedir. Turizm geliri bu şekilde kırsal alana da yayılma imkânı bulacaktır.
Biz (11) kişilik bir proje grubu kurduk. İlçeler ve sektörler bazında projelerimiz hazırlanıyor. Kısa zamanda kamuoyu ile de paylaşacağız. Hedefimiz, BİR MARKA KENT vizyonudur.